RESEARCH, COMDEV, & TECH TRANSFER ROADMAP

[Information Systems Study Program] — School of Information Systems

Latar Belakang Fokus Riset, PkM, dan Transfer Teknologi

Visi Keilmuan

Berorientasi pada pengembangan dan penerapan ilmu sistem informasi yang inovatif, adaptif, dan berdampak nyata bagi masyarakat.

Misi Keilmuan

  1. Mengembangkan pengetahuan sistem informasi yang relevan dan adaptif dengan mendorong inovasi serta kolaborasi interdisipliner.
  2. Mengintegrasikan ilmu dan praktik dalam pendidikan.
  3. Meningkatkan daya saing akademik dan profesional dosen.
  4. Mewujudkan dampak sosial melalui pengabdian berbasis teknologi, serta menumbuhkan etika, integritas, dan kepemimpinan digital dalam seluruh aspek tridarma perguruan tinggi.

Masalah Prioritas Riset yang Diidentifikasi

Belum optimalnya pengembangan dan penerapan sistem informasi berbasis transformasi digital, artificial intelligence, dan data analytics yang adaptif, beretika, berpusat pada manusia, serta memiliki tata kelola dan keamanan yang kuat sehingga mampu memberikan dampak nyata, berkelanjutan, dan kontekstual bagi organisasi, pendidikan, dan masyarakat.

Solusi Prioritas Nasional yang Direncanakan

Pengembangan dan implementasi model sistem informasi dan transformasi digital berbasis artificial intelligence dan data analytics yang beretika, aman, berpusat pada manusia, serta selaras dengan konteks sosial-budaya dan regulasi nasional untuk meningkatkan daya saing, kualitas layanan publik, dan keberlanjutan pembangunan.

Topik SDGs Prioritas yang menjadi Fokus Prodi 2026–2028

SDG 4, 8, 9, 11, 17

ROADMAP RISET 2026–2028

ROADMAP RISET 2026 2027 2028
Tema Riset Prodi A: Digital Transformation and Innovation Identifikasi tingkat kematangan transformasi digital organisasi; studi adopsi teknologi digital (cloud, ERP, platform digital). Pengembangan model transformasi digital sektoral (pendidikan, UMKM, kesehatan); analisis peran inovasi digital terhadap kinerja organisasi. Validasi model dan penyusunan kerangka kebijakan transformasi digital berkelanjutan; rekomendasi strategi nasional/industri.
Tema Riset Prodi B: Artificial Intelligence, Data Analytics, and Smart Society Studi penerimaan dan kesiapan AI & data analytics; faktor kepercayaan, transparansi algoritma, dan persepsi risiko. Integrasi AI dalam pengambilan keputusan organisasi dan layanan publik; pengembangan model AI acceptance dan AI trust. Evaluasi dampak sosial AI pada smart society; tata kelola AI dan rekomendasi etika serta kebijakan publik.
Tema Riset Prodi C: Information Systems Governance, Security, and Ethics Analisis tata kelola SI, keamanan informasi, dan kesadaran etika digital; asesmen risiko dan kepatuhan. Pengembangan framework governance & cybersecurity berbasis konteks organisasi dan regulasi. Model kebijakan IS governance dan cyber resilience; panduan implementasi berkelanjutan dan best practices.
Tema Riset Prodi D: Human-Centered Technology, Knowledge Management, and Digital Learning Studi adopsi teknologi berpusat pada manusia; UX, user engagement, dan penerimaan e-learning. Pengembangan model knowledge management dan digital learning berbasis perilaku pengguna. Evaluasi dampak jangka panjang teknologi pembelajaran dan KM terhadap kapabilitas individu dan organisasi.
Tema Riset Prodi E: Digital Economy and Sustainable Development Analisis adopsi platform ekonomi digital dan fintech; perilaku pengguna dan nilai yang dirasakan. Model ekosistem ekonomi digital berkelanjutan; peran IS dalam inklusi dan efisiensi ekonomi. Evaluasi kontribusi sistem informasi terhadap SDGs; rekomendasi kebijakan ekonomi digital berkelanjutan.
Strategi IRN (International Research Network) Negara dan Instansi Rencana IRN: Malaysia, Taiwan, Thailand, Australia, Vietnam. Negara dan Instansi Rencana IRN: Malaysia, Taiwan, Thailand, Australia, Vietnam, Swedia. Negara dan Instansi Rencana IRN: Malaysia, Taiwan, Thailand, Australia, Vietnam.
Output Kualitatif Penelitian [V] Skripsi/Thesis/Disertasi mahasiswa

[V] Publikasi Conference/Journal di […]

[V] Publikasi Journal High-Impact di […]

[V] Proposal Hibah Internal BINUS

[V] Proposal Hibah Eksternal, seperti […]

[ ] Karya Ilmiah lainnya, seperti …

[V] Skripsi/Thesis/Disertasi mahasiswa

[V] Publikasi Conference/Journal di […]

[V] Publikasi Journal High-Impact di […]

[V] Proposal Hibah Internal BINUS

[V] Proposal Hibah Eksternal, seperti […]

[ ] Karya Ilmiah lainnya, seperti …

[V] Skripsi/Thesis/Disertasi mahasiswa

[V] Publikasi Conference/Journal di […]

[V] Publikasi Journal High-Impact di […]

[V] Proposal Hibah Internal BINUS

[V] Proposal Hibah Eksternal, seperti […]

[ ] Karya Ilmiah lainnya, seperti …

Target Integrated Caturdharma Jumlah Riset Menjadi Materi Pembelajaran: [3] (per tahun, 2026–2028)

Strategi Implementasi: Sinergi berkelanjutan antara pendidikan dan pengajaran, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, serta penguatan nilai dan tata kelola kelembagaan melalui pengembangan dan implementasi sistem informasi serta transformasi digital berbasis artificial intelligence dan data analytics yang beretika, berpusat pada manusia, dan kontekstual, dengan melibatkan kolaborasi aktif perguruan tinggi, industri, pemerintah, dan komunitas guna meningkatkan kualitas pembelajaran dan literasi digital (SDG 4), mendorong produktivitas dan pertumbuhan ekonomi berbasis inovasi (SDG 8), memperkuat ekosistem riset dan inovasi industri (SDG 9), mendukung pembangunan kota dan komunitas yang cerdas dan berkelanjutan (SDG 11), serta membangun kemitraan strategis nasional dan global yang berdampak dan berkesinambungan (SDG 17).

Partner Penelitian Multidisiplin [V] Research Interest Group: (…)

[ ] Research Center: (…)

[ ] Center of Excellence: (…)

[V] Fakultas/Prodi lain: (…)

[V] Pihak External: (…)

[V] Research Interest Group: (…)

[ ] Research Center: (…)

[ ] Center of Excellence: (…)

[V] Fakultas/Prodi lain: (…)

[V] Pihak External: (…)

[V] Research Interest Group: (…)

[ ] Research Center: (…)

[ ] Center of Excellence: (…)

[V] Fakultas/Prodi lain: (…)

[V] Pihak External: (…)

Partner Penelitian — Komunitas Penerima Manfaat / Community Empowerment (2026–2028, sama setiap tahun) Beri tanda check untuk mitra yang dipilih; boleh lebih dari 1 pilihan; dan sebutkan nama mitranya.

A. National

A.1. Government / Pemerintah

[ ] A.1.1. Ministry / Kementerian

[ ] A.1.2. State-Owned Enterprise (SOE) / BUMN

[ ] A.1.3. Local Government / Pemda & Strukturnya

[✔] A.1.4. Educational Institution / Lembaga Pendidikan

A.2. Non-Government / Non-Pemerintah

[ ] A.2.1. NGO/LSM

[ ] A.2.2. Professional Association / Asosiasi Profesi

[✔] A.2.3. Industry

[✔] A.2.4. Small-Medium Enterprise (SME) / UMKM

[✔] A.2.5. Educational Institution / Lembaga Pendidikan

[ ] A.2.6. Other private institution/organization

B. International

B.1. Government / Pemerintah

[ ] B.1.1. Ministry / Kementerian

[ ] B.1.2. State-Owned Enterprise (SOE) / BUMN

[ ] B.1.3. Local Government / Pemda & Strukturnya

[ ] B.1.4. Educational Institution / Lembaga Pendidikan

B.2. Non-Government / Non-Pemerintah

[ ] B.2.1. NGO/LSM

[ ] B.2.2. Professional Association / Asosiasi Profesi

[ ] B.2.3. Industry

[ ] B.2.4. Small-Medium Enterprise (SME) / UMKM

[✔] B.2.5. Educational Institution / Lembaga Pendidikan

[ ] B.2.6. Other private institution/organization

 

ROADMAP PENGABDIAN 2026–2028

ROADMAP PENGABDIAN 2026 2027 2028
Fokus dan Rencana PkM Unggulan A Pemberdayaan transformasi digital kepada masyarakat dengan pendekatan bertahap dari literasi digital hingga produk solusi digital berkelanjutan.
Kegiatan Unggulan A Memberikan pelatihan mengenai literasi digital untuk sekolah, UMKM, dan komunitas masyarakat. Workshop pemanfaatan tools digital. Edukasi keamanan digital dasar dan etika penggunaan teknologi.
Fokus dan Rencana PkM Unggulan B Penguatan transformasi digital kepada masyarakat dan UMKM seperti tata kelola sistem informasi, keamanan, AI, dan pembelajaran digital yang beretika dan berkelanjutan.
Kegiatan Unggulan B Sosialisasi tata kelola TI dan keamanan informasi di sekolah/komunitas. Edukasi etika digital dan perlindungan data pribadi. Pelatihan pemanfaatan AI untuk pendidikan.
Sasaran Wilayah Binaan (2026–2028, sama setiap tahun) Provinsi/Kabupaten/Desa:

– DKI Jakarta / Kelurahan Pulau Panggang & Rawa Belong

– Banten / Kota Tangerang & Kota Tangerang Selatan

– Jawa Barat / Desa Pesirmulya & sekitarnya, Cianjur

Komunitas Penerima Manfaat Siswa (SMP/SMA), guru, UMKM, masyarakat umum.

UMKM, sekolah, klinik kecil/layanan kesehatan dasar, organisasi skala kecil-menengah.

Tantangan Utama Komunitas

Rendahnya literasi digital dalam menggunakan teknologi dan keterbatasan mengakses Internet.

Rendahnya literasi dan kesadaran keamanan digital pada masyarakat yang menyebabkan tingginya risiko penyalahgunaan data dan serangan siber sederhana.

Rendahnya pemanfaatan data dalam pengambilan keputusan operasional di organisasi kecil-menengah (UMKM, sekolah, dan layanan kesehatan) akibat keterbatasan tools yang sederhana, terjangkau, dan mudah digunakan.

Tolak Ukur Dampak — Kriteria Keberhasilan Rencana dikatakan berhasil jika:

– Minimal 80% target output kuantitatif tercapai (jumlah peserta, modul, artikel).

– Terjadi peningkatan literasi dan kesadaran melalui hasil pre–post test.

Rencana dikatakan berhasil jika:

– Terdapat digital tools yang diimplementasikan.

– Terdapat peningkatan efisiensi dan kualitas layanan kepada mitra.

Rencana dikatakan berhasil jika:

– ≥60% mitra menggunakan AI secara etis dan produktif.

– Konten digital aktif digunakan.

Tolak Ukur Dampak — Dampak Kualitatif (2026–2028) Peningkatan literasi digital peserta; perubahan perilaku penggunaan teknologi; kepuasan dan kepercayaan diri mitra dalam memanfaatkan teknologi.
Target Output Pengabdian (per tahun, 2026–2028) – Peserta mitra aktif: 20–30 orang/komunitas per tahun

– Mitra binaan aktif: 1–2 mitra per tahun

– Kegiatan pendampingan/pelatihan: 2–3 kegiatan per tahun

– Keterlibatan mahasiswa: 20–30 mahasiswa per tahun

Strategi Keberlanjutan Membangun komunikasi berkelanjutan dengan peserta melalui grup (WhatsApp/Telegram), menyediakan materi pelatihan yang dapat digunakan kembali, serta melibatkan mahasiswa dalam pendampingan dasar. Melakukan pendampingan lanjutan untuk memastikan penggunaan tools digital, menjalin kerja sama dengan sekolah/komunitas setempat, serta mendorong peserta aktif berbagi praktik baik. Mendorong kemandirian komunitas dalam memanfaatkan teknologi, mempertahankan komunikasi dan kolaborasi yang sudah terbentuk, serta mendokumentasikan dan menyebarluaskan hasil kegiatan.
Mitra Strategis Pengabdian (2026–2028, sama setiap tahun) Beri tanda check untuk mitra yang dipilih; boleh lebih dari 1 pilihan; dan sebutkan nama mitranya.

A. National

A.1. Government / Pemerintah

[ ] A.1.1. Ministry / Kementerian

[ ] A.1.2. State-Owned Enterprise (SOE) / BUMN

[ ] A.1.3. Local Government / Pemda & Strukturnya

[✔] A.1.4. Educational Institution / Lembaga Pendidikan

A.2. Non-Government / Non-Pemerintah

[ ] A.2.1. NGO/LSM

[ ] A.2.2. Professional Association / Asosiasi Profesi

[✔] A.2.3. Industry

[✔] A.2.4. Small-Medium Enterprise (SME) / UMKM

[✔] A.2.5. Educational Institution / Lembaga Pendidikan

[ ] A.2.6. Other private institution/organization

B. International

B.1. Government / Pemerintah

[ ] B.1.1. Ministry / Kementerian

[ ] B.1.2. State-Owned Enterprise (SOE) / BUMN

[ ] B.1.3. Local Government / Pemda & Strukturnya

[ ] B.1.4. Educational Institution / Lembaga Pendidikan

B.2. Non-Government / Non-Pemerintah

[ ] B.2.1. NGO/LSM

[ ] B.2.2. Professional Association / Asosiasi Profesi

[ ] B.2.3. Industry

[ ] B.2.4. Small-Medium Enterprise (SME) / UMKM

[✔] B.2.5. Educational Institution / Lembaga Pendidikan

[ ] B.2.6. Other private institution/organization

ROADMAP TRANSFER TEKNOLOGI 2026–2028

TRANSFER TEKNOLOGI 2026 2027 2028
Produk Unggulan Prodi A — Dashboard Berbasis Data Pengembangan prototype dashboard berbasis data (data entry, visualisasi, reporting sederhana). Peningkatan fitur berbasis kebutuhan pengguna. Pengembangan platform SaaS multi-sektor.
Tahapan Produk A Identifikasi kebutuhan pengguna, UI/UX design, pengembangan prototype. Pilot project, pelatihan pengguna, evaluasi usability & akurasi. Launch produk, pengembangan fitur lanjutan, ekspansi pengguna.
Sasaran Pengguna Produk A UMKM lokal, sekolah, komunitas. UMKM lokal, sekolah, komunitas. UMKM lokal, sekolah, komunitas.
Produk Unggulan Prodi B — Modul Literasi Digital & Keamanan Penyusunan modul literasi digital dan keamanan berbasis praktik. Digitalisasi modul ke platform e-learning. Standarisasi, sertifikasi, dan licensing program.
Tahapan Produk B Penyusunan materi, uji coba pelatihan. Pelatihan skala luas, pengembangan platform. Sertifikasi program, distribusi nasional.
Sasaran Pengguna Produk B UMKM lokal, sekolah, komunitas. UMKM lokal, sekolah, komunitas. UMKM lokal, sekolah, komunitas.
Hibah Sasaran Hibah internal kampus, DRTPM (Penelitian Terapan Awal), PKM. Hibah inovasi produk, kerjasama industri awal. Inkubator bisnis, venture/industri, lisensi produk.
Target Output 1 prototype. 1 prototype dikembangkan (versi 2), 2 pilot project. 1 produk siap digunakan lebih luas.
Tolak Ukur Dampak Prototype awal tervalidasi kebutuhan pengguna. Prototype lebih matang dan digunakan oleh mitra. Produk stabil dan dapat digunakan secara berkelanjutan.
Strategi Komersialisasi Uji coba prototype dan pengumpulan feedback pengguna. Penggunaan prototype oleh mitra terbatas dan perbaikan sistem. Penggunaan lebih luas oleh beberapa mitra.
Indikator Keberhasilan Prototype digunakan dan mendapat feedback positif. ≥1–2 mitra aktif menggunakan sistem. Produk digunakan secara berkelanjutan oleh mitra.