Introduction to Process Costing

Process Costing merupakan sistem kalkulasi biaya yang digunakan oleh perusahaan yang memproduksi produk yang sama secara terus menurus, dimana metode akuntansi yang menelusuri dan mengakumulasi biaya langsung, dan mengalokasikan biaya tidak langsung dari proses manufaktur. Biaya dikeluarkan untuk produk, biasanya dalam batch besar. Akhirnya, biaya harus dialokasikan untuk unit masing-masing produk.

Processing Departments (Departemen pemrosesan)

Departemen pemrosesan adalah unit organisasi di mana pekerjaan dilakukan pada produk dan di mana bahan, tenaga kerja, atau biaya overhead ditambahkan ke produk. Contohnya, Pabrik keripik kentang mungkin memiliki tiga departemen pemrosesan – satu untuk menyiapkan kentang, satu untuk memasak, dan satu lagi untuk pemeriksaan dan pengemasan. Sebuah pabrik batu bata mungkin memiliki dua departemen pemrosesan – satu untuk mencampur dan mencetak tanah liat menjadi batu bata dan satu lagi untuk membakar batu bata yang dicetak. Beberapa produk dan layanan mungkin melalui sejumlah departemen pemrosesan, sementara yang lain mungkin hanya melalui satu atau dua. Terlepas dari jumlah departemen pemrosesan, semuanya memiliki dua fitur penting. Pertama, aktivitas di bagian pengolahan dilakukan secara seragam pada semua unit yang melewatinya. Kedua, output dari departemen pemrosesan homogen; dengan kata lain, semuanya unit yang diproduksi identik.

Akumulasi biaya lebih sederhana dalam Process Costing daripada dalam sistem Job-Order Costing. Dalam sistem biaya proses, alih-alih harus menetapkan biaya ke ratusan berbeda pekerjaan, biaya hanya diberikan ke beberapa departemen pemrosesan.

Sebaliknya, dalam sistem penetapan Job-order costing, seluruh perusahaan mungkin hanya memiliki satu akun Work in Process.

Materials, Labor, and Overhead Cost Entries

Selanjutnya jurnal entri yang berkaitan dengan materials, labor , dan biaya overhead, sebuah perusahaan yang memiliki dua departemen pemrosesan — Formulasi dan Pembotolan. Di Departemen Formulasi , bahan-bahan diperiksa kualitasnya dan kemudian dicampur dan disuntikkan dengan karbondioksida untuk membuat soda krim curah. Di Departemen Pembotolan, botol diperiksa untuk cacat, diisi dengan soda krim, ditutup, diperiksa secara visual lagi untuk cacat,dan kemudian dikemas untuk pengiriman.

Biaya Bahan

Seperti dalam Job-order Costing, bahan diambil dari gudang menggunakan formulir permintaan bahan. Bahan dapat ditambahkan di departemen pemrosesan manapun, meskipun bukan hal yang aneh jika bahan ditambahkan hanya di departemen pemrosesan pertama, dengan departemen berikutnya hanya menambahkan biaya tenaga kerja dan overhead.

Beberapa bahan (yaitu, air, perasa, gula, dan karbon dioksida) ditambahkan ke Bagian Formulasi dan beberapa bahan (yaitu, botol, tutup, dan bahan pengemas) ditambahkan di Bagian Pembotolan. Jurnal entri untuk mencatat bahan yang digunakan di departemen pemrosesan pertama, Departemen Formulasi , adalah sebagai berikut:

Work in Process – Formulating ………………..XXX

Raw Materials………………………………….XXX

Entri jurnal untuk mencatat materi yang digunakan di departemen pemrosesan kedua, yaitu Departemen Pembotolan, adalah sebagai berikut:

Work in Process – Bottling …………………….XXX

Raw Materials………………………………….XXX

Biaya tenaga kerja Dalam Process Costing, biaya tenaga kerja dilacak ke departemen — bukan ke pekerjaan individu. Jurnal Entri berikut mencatat biaya tenaga kerja di Departement Formulasi :

Work in Process – Formulating ………………….XXX

Salaries and Wages Payable……………………XXX

Entri serupa akan dibuat untuk mencatat biaya tenaga kerja di Departemen Pembotolan.

Biaya Overhead Dalam penentuan biaya proses, seperti dalam penetapan Job-order costing, tarif overhead yang telah ditentukan biasanya digunakan. Biaya overhead pabrik diterapkan sesuai dengan jumlah alokasi dasar yang dikeluarkan di departemen. Catatan entri jurnal berikut biaya overhead yang diterapkan di Departemen Formulasi:

Work in Process – Formulating ………………….XXX

Manufacturing Overhead….……………………XXX

Entri serupa akan dibuat untuk menerapkan biaya overhead produksi di Pembotolan Departemen.

Menyelesaikan Cost Flows Setelah pemrosesan selesai di suatu departemen, unit-unit tersebut dipindahkan ke departemen berikutnya untuk diproses lebih lanjut. Jurnal enti berikut mentransfer biaya unit yang telah diselesaikan dalam Departemen Perumusan ke Departemen Pembotolan:

Work in Process – Bottling …………………….XXX

Work in Process – Formulating……………….XXX

Setelah pemrosesan selesai di Departemen Pembotolan, biaya perusahaan unit yang telah selesai ditransfer ke akun persediaan Barang Jadi:

Finished Goods………….. …………………….XXX

Work in Process – Bottling…..………………..XXX

Akhirnya, ketika pesanan pelanggan dipenuhi dan unit terjual, harga pokok unit adalah ditransfer ke Harga Pokok Penjualan:

Cost of Goods Sold…………..…………………XXX

Finished Goods…..……………………………XXX