School of Information Systems

Elemen GRC (Governance, Risk, Compliance)

04 Dec 2025

GRC adalah singkatan dari Governance, Risk, and Compliance — suatu pendekatan terpadu untuk memastikan organisasi dikelola dengan baik (governance), siap menghadapi risiko (risk management), dan mematuhi aturan yang berlaku (compliance). 

 

Pengertian GRC 

  1. Governance(Tata Kelola) 

Proses pengambilan keputusan, pengawasan, dan arahan organisasi untuk mencapai tujuan strategis secara etis dan transparan. 

  1. Risk Management (ManajemenRisiko)

Identifikasi, analisis, dan pengendalian risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi — termasuk risiko strategis, operasional, keuangan, dan teknologi. 

  1. Compliance(Kepatuhan) 

Kepatuhan terhadap hukum, peraturan, kebijakan internal, standar industri, dan kode etik yang berlaku. 

 

Tujuan GRC 

  • Menyelaraskan strategi, proses, teknologi, dan budaya organisasi dalam satu pendekatan terpadu. 
  • Memastikan organisasi beroperasi secara etis, mengelola risiko secara proaktif, dan mematuhi peraturan hukum. 

 

Manfaat GRC bagi Organisasi 

No.  Manfaat  Penjelasan 
1  Meningkatkan efisiensi operasional  GRC mengurangi tumpang tindih antar fungsi seperti audit, legal, dan compliance. 
2  Mengurangi risiko dan kerugian  Risiko dapat diidentifikasi lebih awal dan ditangani sebelum berdampak besar. 
3  Memastikan kepatuhan hukum dan regulasi  Menghindari sanksi hukum dan reputasi buruk akibat ketidakpatuhan. 
4  Mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko  Manajemen dapat membuat keputusan dengan pemahaman risiko yang lebih baik. 
5  Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan  Investor, pelanggan, dan regulator akan lebih percaya pada organisasi yang transparan dan patuh. 
6  Meningkatkan kelincahan organisasi (agility)  Dengan sistem GRC yang baik, organisasi bisa merespons perubahan lebih cepat. 
7  Membentuk budaya etika dan tanggung jawab  Mendorong perilaku yang benar di semua level organisasi. 

 

Contoh Penerapan GRC: 

  • Perbankan: Mengelola risiko kredit dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi OJK dan BI. 
  • Industri farmasi: Memastikan kepatuhan terhadap standar BPOM dan ISO. 
  • Perusahaan teknologi: Menangani risiko keamanan data dan kepatuhan terhadap regulasi data pribadi (seperti GDPR). 

 

Pendekatan Terpadu GRC (Terintegrasi) 

GRC bukan sekadar kumpulan tiga fungsi (governance, risk, compliance), tapi sebuah sistem yang: 

  • Bekerja lintas departemen 
  • Menggunakan data dan teknologi bersama 
  • Mengintegrasikan proses dan pelaporan 

 

Tiga elemen inti dalam GRC Capability Model versi OCEG — yaitu Capability, Context, dan Culture — merupakan fondasi penting dalam membangun sistem GRC (Governance, Risk, and Compliance) yang efektif dan terintegrasi. Masing-masing elemen ini berperan dalam memastikan organisasi dapat mencapai “principled performance”: pencapaian tujuan secara etis, efisien, dan efektif sambil mengelola risiko dan memenuhi kewajiban. 

Berikut penjelasan masing-masing: 

  1. Capability(Kemampuan) 

Ini adalah apa yang dilakukan organisasi — sistem, proses, kebijakan, dan struktur yang diterapkan untuk mendukung GRC. 

  • Fokus pada mekanisme dan alat yang digunakan organisasi untuk menjalankan GRC, seperti: 
  • Proses manajemen risiko 
  • Audit internal 
  • Penanganan kepatuhan hukum dan regulasi 
  • Pengendalian internal 
  • Terwujud dalam kerangka kerja dan prosedur operasional. 
  • Panduan praktik Capability disusun dalam siklus: 
  • LEARN – memahami lingkungan 
  • ALIGN – menyelaraskan tujuan dan strategi 
  • PERFORM – melaksanakan dan mengontrol 
  • REVIEW – mengevaluasi dan meningkatkan 

Tujuan utama: Membangun sistem GRC yang efektif dan efisien. 

 

  1. Context(Konteks) 

Ini adalah dimensi lingkungan organisasi, yaitu pemahaman akan faktor eksternal dan internal yang memengaruhi bagaimana GRC seharusnya dirancang dan diterapkan. 

  • Mencakup: 
  • Struktur organisasi 
  • Strategi bisnis 
  • Lingkungan regulasi 
  • Risiko yang dihadapi 
  • Kebutuhan dan ekspektasi pemangku kepentingan 
  • Tanpa pemahaman konteks, sistem GRC bisa jadi tidak relevan atau tidak efektif. 

Tujuan utama: Menyesuaikan sistem GRC dengan realitas dan kebutuhan organisasi. 

 

  1. Culture (Budaya)

Ini adalah nilai, norma, dan perilaku yang menjadi dasar tindakan individu dan organisasi dalam menjalankan GRC. 

  • Meliputi: 
  • Etika kerja 
  • Kepemimpinan yang mendukung integritas 
  • Budaya pelaporan (whistleblowing) 
  • Kepatuhan yang berkelanjutan dan bukan hanya formalitas 
  • Budaya yang kuat mendorong pegawai untuk: 
  • Bertindak sesuai kebijakan meski tanpa pengawasan 
  • Melaporkan pelanggaran 
  • Peduli terhadap risiko dan kepatuhan 

Tujuan utama: Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung integritas dan kepatuhan secara alam

Joni Suhartono