School of Information Systems

5 Prinsip COBIT 5

COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) adalah sebuah kerangka kerja manajemen IT yang dikembangkan oleh ISACA (Information Systems Audit and Control Association), dengan tujuan untuk membantu pengembangan bisnis, pengorganisasian dan pengimplementasian strategi seputar manajemen informasi dan governance.

COBIT 5 yang dirilis pada tahun 2012 ini memiliki lima prinsip utama, yaitu:

  1. Prinsip 1: Meeting Stakeholder Needs

COBIT 5 mempunyai berbagai proses dan enabler yang mampu mendukung business value melalui implementasi IT. Setiap prioritas dalam sistem tata kelola dibuat dengan mempertimbangkan para stakeholder, mulai dari manfaat, sumber daya, dan risiko. Kebutuhan dari para stakeholder selanjutnya disebut goals cascade yang terdiri dari:

  • Enterprise goal
  • IT-related goal
  • Enabler goal
  1. Prinsip 2: Covering the Enterprise End to End

COBIT 5 mampu berintegrasi dengan sistem tata kelola perusahaan. COBIT 5 mencakup seluruh layanan internal dan eksternal dari bidang IT dan juga aset-aset lain dalam perusahaan. Selain itu, COBIT 5 juga mempertimbangan para stakeholder, yaitu seluruh enable governance dan manajemen yang terkait dengan IT.

  1. Prinsip 3: Applying a Single Integrated Framework

COBIT 5 yang membahas governance dan manajemen IT perusahaan level tinggi mampu digunakan sebagai kerangka kerja umum dan integrator pada sistem tata kelola perusahaan. COBIT 5 juga mampu menyatukan berbagai pengetahuan pada kerangka kerja ISACA lainnya melalui panduan yang diberikan.

  1. Prinsip 4: Enabling a Holistic Approach

COBIT 5 mampu mendefinisikan enabler yang mendukung pengimplementasian governance dan manajemen IT perusahaan, dengan mempertimbangkan berbagai komponen yang berinteraksi. Setiap enabler dipercaya mempengaruhi enabler lain, sehingga sangat krusial dalam menentukan keberhasilkan implementasi COBIT 5.

  1. Prinsip 5: Separating Governance from Management

COBIT 5 mampu membedakan governance dan manajemen, oleh struktur organisasi dan tujuan yang berbeda. Manajemen membicarakan tentang perencanaan, pembangunan, pengimplementasian, dan pemantauan berbagai aktifitas sesuai dengan tujuan yang ditetapkan organisasi governance dalam mencapai tujuan perusahaan. Governance yang dimaksud membicarakan tentang:

  • Pemastian kebutuhan
  • Evaluasi kondisi dan pilihan para stakeholder
  • Pemberian arah untuk penentuan prioritas dan decision making
  • Pemantauan kinerja berdasarkan tujuan

 

Referensi

  • https://www.cio.com/article/3243684/what-is-cobit-a-framework-for-alignment-and-governance.html
  • https://www.itgovernance.co.uk/cobit
  • https://itgid.org/prinsip-cobit-5/
  • https://sharingvision.com/5-prisnsip-cobit-5/
  • https://proxsisgroup.com/5-prinsip-yang-mendasari-cobit-5/
Laksamana Kusuma